Vsebina predmeta
- Predavanja: 15 ur
- Seminar: 10 ur
- Vaje: 5 ur
- Samostojno delo: 60 ur
Nosilec
Opis
UVOD IN PREGLED NAD PODROČJEM
– Opredelitev osnovnih pojmov
– Umeščenost raziskovalnega področja
– Teoretični okvir epidemiologije vedenj
– Kratek pregled nad zgodovino raziskovanja na področju epidemiologije telesne dejavnosti, sedentarnega vedenja in spanja
– Paradigma 24-urnega gibalnega vedenja
24-URNO GIBALNO VEDENJE IN ZDRAVJE
– Osnovne metode v epidemiologiji
– 24-urno gibalno vedenje in presnovna obolenja
– 24-urno gibalno vedenje in srčno-žilna obolenja
– 24-urno gibalno vedenje in rakasta obolenja
– 24-urno gibalno vedenje in kostno-mišična obolenja
– 24-urno gibalno vedenje in duševno zdravje
– 24-urno gibalno vedenje in prezgodnja umrljivost
– Smernice za 24-urno gibalno vedenje
VREDNOTENJE 24-URNEGA GIBALNEGA VEDENJA IN ANALIZA PODATKOV
– Dimenzije in domene 24-urnega gibalnega vedenja
– Metode vrednotenja
– Merske napake
– Izbira metode glede na namen vrednotenja
– Zajem podatkov
– Obdelava podatkov
– Analiza podatkov
– Osnove analize kompozicijskih podatkov
PREVALENCA (NE)ZDRAVEGA 24-URNEGA GIBALNEGA VEDENJA
– Nacionalna spremljanja populacij
– Prevalenca (ne)zdravega 24-urnega gibalnega vedenja v Sloveniji, Evropi in svetu
– Prevalenca (ne)zdravega 24-urnega gibalnega vedenja v izbranih populacijah
– Breme nezdravega 24-urnega gibalnega vedenja
KORELATE IN DETERMINANTNE (NE)ZDRAVEGA 24-URNEGA GIBALNEGA VEDENJA
– 24-urno gibalno vedenje skozi zgodovino
– Individualne korelate in determinante
– Socialne korelate in determinante
– Dejavniki grajenega okolja kot determinante in korelate
– Dejavniki naravnega okolja kot determinante in korelate
INTERVENCIJE ZA VZPODBUJANJE ZDRAVEGA 24-URNEGA GIBALNEGA VEDENJA
– Teoretični modeli spreminjanja vedenj
– Intervencije na ravni posameznika
– Intervencije na ravni skupnosti
– Intervencije v delovnih okoljih
– Intervencije v izobraževalnih ustanovah
– Intervencije v grajenem okolju
– Intervencije na ravni politike
– Celoviti več-nivojski pristopi
– Nacionalni in mednarodni strateški dokumenti in priporočila